Manager-Coach
Explorer et découvrir les mécanismes spécifiques du coaching par les managers sans tomber dans les pièges
Objectifs :
Comprendre et ingérer la clés de réussite du manager coach
Créer les conditions de progrès et de réussite des membres de l’équipe
Travailler sa posture de manager-coach en toutes situation
Contenu :
Découvrir un nouveau fonctionnement
Comprendre les différences fondamentales entre le manager et le coach
Retour sur les outils du manager
Présentation des grands principes du coaching ainsi que des outils du coach
Entrainement au contrat de coaching
Entraînement à la session de coaching
Devenir manager-coach
Atelier : l’équilibre précis du manager-coach
Déjouer les pièges de la relation manager-coach et collaborateur
Retour sur les mécanismes relationnels de l’environnement profession : position du sauveteur et relation adulte-adulte
Créer les conditions de la réussite responsable des équipes
Intégrer une communication responsable
Atelier : travailler son plan de progression de manager-coach
Etudes de cas : quand agir en manager, quand agir en coach ?
Entrainements : réagir aux différentes situations de la vie d’un manager-coach
Programme sur-mesure adapté à la réalité de votre entreprise :
Des apports conceptuels pour répondre à vos exigences
Des ateliers participatifs pour favoriser la cohésion et l'intelligence collective
Des cas concrets issus des enjeux de vos collaborateurs
Prérequis :
Être un manager expérimenté et formé aux essentiels du management.
Modalités et délai d'accès :
3 jours soit 21 heures de formation,
A partir de 1910€ HT par jour de formation,
Lieu de formation accessible aux personnes en situation de handicap sur demande,
Prévoir un délai d'un mois entre la demande de formation et sa réalisation.
Evaluation des acquis :
Questionnaire et mise en situation
Note de satisfaction : à venir